Waarom

Meer mensen die thuiskomen met energie en trots van hun werk.

De druk wordt steeds groter, in ons werk en privé. Duurzaam goed blijven presteren wordt steeds moeilijker. In onze visie en aanpak kijken we naar drie componenten die impact hebben op duurzame goede prestaties:

De juiste Energie, Vaardigheden en Omgeving
De juiste Betrokkenheid
Voldoende Veerkracht

1. Energie, Vaardigheden en Omgeving (EVO)

Als je niet weet hoe je met energie op je werk komt, kun je nog zoveel vaardigheden hebben, het komt er dan niet voldoende uit.

Je kan vol energie op het werk komen, maar als je niet weet wat jouw unieke talenten zijn, dan vliegt het alle kanten op maar ben je niet effectief.

Je kan vol energie op het werk komen, bewust van je unieke talenten én klaar om die in alle bevlogenheid in te zetten. Maar als je omgeving dit niet toelaat loop je alsnog vast, leeg, of weg.

Deze 3 elementen raken elkaar continu.

2. Betrokkenheid

We zien betrokkenheid als “de mate waarin collega’s eigenaarschap tonen, pro-actief bijdragen en zich als ambassadeur van hun organisatie gedragen”

En in onze ervaring houdt betrokkenheid alleen stand als mensen veerkrachtig genoeg zijn om met verandering, druk en onzekerheid om te gaan.

Waarom?

Veerkracht zonder betrokkenheid loopt weg.
Betrokkenheid zonder veerkracht loopt leeg.

3. Veerkracht

We zien veerkracht als “het vermogen om effectief terug te veren naar je beste zelf bij verwachte én onverwachte druk uit verschillende omgevingen”. Dit vraagt oefening, uitdaging en ruimte voor herstel en support uit je omgeving.

Betrokkenheid en veerkracht zie je terug in gedrag en mindset. Hoe mensen zich inzetten, keuzes maken en omgaan met tegenslag.

We kijken dan specifiek naar:

(Young) Professionals die eigenaarschap en veerkracht tonen
Teams die vanuit verbinding effectief samenwerken
Leiders die vertrouwen geven en krijgen
Organisaties die effectief gedrag erkennen én ineffectief gedrag bespreekbaar maken

Met dit gedrag als basis ontstaat de ruimte om duurzaam goed te blijven presteren.

Naar het aanbod

Plan je sparsessie

Waarom je aan de slag wilt?

Onderzoek wijst uit dat werken aan veerkracht en betrokkenheid bijdraagt aan:

Minder verzuim (TNO)
Meer werkplezier (Pink, Gallup)
Hogere prestaties (Gallup)
Betere samenwerking (Edmondson)
Minder verloop (Gallup)

En zo heb ik het zien bijdragen aan “meer mensen die thuiskomen met energie en trots van hun werk”.

Effectief gedrag ontstaat niet vanzelf

Het benodigde gedrag voor meer veerkracht en betrokkenheid kunnen we concreet maken, trainen en borgen.

Toch, met alle goede bedoelingen, laten we Young Professionals, Teams en Leidinggevenden het vaak zelf uitzoeken.

Met onvoldoende training of begeleiding
Met onvoldoende erkenning of goede feedback op het getoonde gedrag
Met onduidelijke verwachtingen en communicatie

“Train people so they can leave, treat them so they don’t want to.”
Richard Branson

Hoe dan wel?

Het vraagt continue inzet aan van iedereen om mensen betrokken én veerkrachtig te houden als ambassadeurs van je organisatie.

Met workshops en begeleiding maken we dit gedrag zichtbaar, bespreekbaar en oefenbaar.

We zorgen dat teams en leiders er zelf mee aan de slag kunnen en HR dit ondersteunt met kaders en regelmatige reflectie.

Zo wordt effectief gedrag niet alleen gestimuleerd, maar ook vol te houden.

Traject 1: Energy Management

Voor Young Professionals die eigenaarschap en veerkracht tonen

En: Een goede aanpak van werkdruk en energieherstel draagt aantoonbaar bij aan minder verzuim ****Mijn aanpak: Het vergroten van de veerkracht van Young Professionals door workshops en begeleiding in energy management, grenzen herkennen en lastige gesprekken voeren.

Resultaat: Collega’s kunnen bewuste keuzes maken over hun energie, pakken zelf het initiatief, durven om hulp te vragen bij teveel druk en geven aan wat ze nodig hebben om effectief te blijven. Collega’s die tegen een stootje kunnen én weten wanneer het tijd is om op te laden.

Kies hier wat bij jullie past

Traject 2: Effectief Samenwerken

Voor Teams die vanuit verbinding effectief samenwerken

Omdat werkplezier stijgt door autonomie, zingeving en meesterschap

Mijn aanpak: Het vergroten van de verbinding in teams met workshops in slim omgaan met werkdruk, feedback geven en ontvangen en effectief samenwerken.

Resultaat: Teamleden herkennen elkaars signalen wanneer de druk oploopt en kunnen daar goed mee omgaan, ze benutten elkaars kwaliteiten en accepteren constructieve feedback. Ze vieren successen samen en lossen knelpunten op als team, zonder te wijzen.

Kies hier wat bij jullie past

Traject 3: Effectief Leidinggeven

Voor Leiders die vertrouwen geven en krijgen

Omdat Teams met meer psychologische veiligheid aantoonbaar beter presteren.

Mijn aanpak: Het vergroten van het vertrouwen in leidinggevenden zelf en van hun teams, met trainingen in hoe je als leider kan bijdragen aan een hogere teameffectiviteit in sfeer en prestaties.

Resultaat: Leiders met vertrouwen in zichzelf en hun teams, die een veilige omgeving faciliteren om hun teams optimaal te laten presteren. Ze zijn zich bewust van hun voorbeeldgedrag en moedigen verantwoordelijkheid en eigenaarschap aan, zonder dit van hun teams over te nemen.

Kies hier wat bij jullie past

Traject 4: Effectief borgen en waarderen

Voor HR / People & Culture die effectief gedrag in organisaties willen stimuleren en bijdragen aan een omgeving waar mensen graag werken.

Omdat hogere betrokkenheid bijdraagt aan minder verzuim, meer productiviteit en minder verloop.

Mijn aanpak: Advies en implementatie van beleid en een praktische aanpak voor Young Professionals, hun Teams en hun Leidinggevenden om de betrokkenheid te verhogen en verzuim en verloop tegen te gaan.

Resultaat: HR / People & Culture dragen bij aan beleid en kaders die bijdragen aan initiatief, ontwikkeling en een omgeving waar mensen graag zijn. Ze zorgen voor reflectie en dialoog over welk gedrag niet helpt en faciliteren gedrag dat wél gewenst is.

Neem contact op